赢在蓝天碧水间观后感

赢在蓝天碧水间》这档节目，将商业竞争与公益目标相结合，展现了企业家们在实战中的智慧、策略与团队协作精神，观看这个节目后，让人对商业运作、团队管理以及个人成长有了诸多深刻的感悟。

商业策略与执行的重要性

在节目中，商业策略的制定和有效执行是取得成功的关键因素，以第一期任务为例,蓝天队和碧水队都需要在短时间内制定出有效的销售方案来推广合润麟的私家茶饮料。

• 蓝天队的策略与执行：蓝天队在队长袁岳的带领下，分工明确，总指挥负责整体统筹，线上线下导流、外部资源导流、现场控制、现场绘画及化妆、装袋等工作都有专人负责，他们采取了联合营销的策略，每买一瓶水送10元乐蜂网现金券，将线上线下资源进行整合，利用乐蜂网针对青年白领群体的特点，实现了客流互引，在销售过程中，他们注重现场管理，确保人流高效率地前进，以流程化包装、找零服务打通运输线保证销量，首批订货量1500瓶在15分钟内全部售完，随后根据销售速度果断决定第二次订货量为4500瓶,最终在销量上取得了优势。

• 碧水队的策略与执行：碧水队则以“私家茶女郎”和“公司茶女郎”的营销方案为主，希望通过甄选特定人群为健康代言，以及将茶变成公司内部用茶等方式进行推广，在实际执行过程中，他们虽然前期400瓶饮料也在10分钟内售完，但在补货量的决策上出现了问题，在得知蓝天队的总订货量为6000瓶后，盲目地将订货量定为5600瓶，却忽视了自己的场地租金为200瓶，导致最终在销量上输给了蓝天队，这充分说明了一个看似新颖的营销方案，如果没有准确的执行和对细节的把控,也难以取得理想的效果。

由此可见，商业策略需要具备创新性和可行性，而执行过程中的细节管理和准确决策同样至关重要，一个好的策略只有通过高效的执行才能转化为实际的成果,任何一环的失误都可能影响整个项目的成败。

团队协作与领导能力

节目中的企业家们来自不同的行业和背景，有着各自独特的性格和做事风格,在团队协作和领导能力的展现上也是精彩纷呈。

• 袁岳的领导风格：袁岳作为蓝天队的队长，展现出了较强的领导能力和资源整合能力，他能够在团队成员中发掘每个人的优势，并进行合理的分工，让专业的人做专业的事，在面对分歧和争议时，他能够冷静地分析和决策，充分发挥团队成员的积极性和创造力，例如在第一期任务中，尽管在场地竞标环节出现了一些意外情况，但他迅速调整策略，强调做好现场管理，带领团队成员有条不紊地进行销售工作,最终赢得了比赛。

• 夏华的领导风格：夏华作为碧水队的队长，有着明确的目标和果断的决策能力，她在工作中雷厉风行，敢于表达自己的观点和想法，对团队成员要求严格，在一些情况下，她的领导方式也可能过于强硬，导致团队成员之间的矛盾和冲突，比如在第一期任务结束后，她对袁岳的指责就显得有些冲动,没有充分考虑到团队合作的整体性和复杂性。

团队协作不仅仅是成员之间的配合，更需要一个优秀的领导者来引领方向、协调关系、激发潜力，不同的领导风格会对团队产生不同的影响，而团队成员也需要在相互磨合中适应领导风格，发挥各自的优势,共同为实现团队目标而努力。

创新思维与应变能力

在竞争激烈的商业环境中，创新思维和应变能力是企业脱颖而出的重要法宝,节目中的企业家们不断展现出各种创新的营销思路和应对突发情况的能力。

• 创新营销方案：如蓝天队将私家茶饮料与乐蜂网现金券进行联合营销，这是一种跨界合作的创新尝试，通过整合不同领域的资源，扩大了产品的受众群体，提高了销售额，碧水队提出的“私家茶女郎”和“公司茶女郎”的概念，也是一种创新的营销理念，试图从情感和文化层面打动消费者，虽然在执行过程中出现了一些问题,但这种创新的思维值得肯定。

• 应变能力：在面对各种突发情况和挑战时，企业家们的应变能力尤为重要，例如在销售过程中，当遇到库存不足或销售速度不如预期等情况时，需要及时调整策略，合理补货，优化销售流程，蓝天队在首批饮料快速售完后，能够根据销售数据准确地判断市场需求，及时补货，保证了销售的连续性；而碧水队在补货决策上的失误,也反映出他们在应变能力方面的不足。

创新思维能够帮助企业在市场中开拓新的领域，吸引更多的关注和资源；而应变能力则可以使企业在面对复杂多变的市场环境时，迅速做出反应，降低风险，抓住机遇，这两者相辅相成,共同推动企业不断发展。

坚持与毅力

在《赢在蓝天碧水间》的比赛中，企业家们面临着各种困难和压力，但他们都展现出了坚持不懈的精神和顽强的毅力，无论是在熬夜策划方案、奔波于各个销售地点，还是在面对竞争对手的挑战和团队内部的分歧时,他们都没有轻易放弃。

• 面对困难不退缩：例如在推广慈铭体检卡的任务中，两队都需要在短时间内完成一定的销售额，并且要体现出品牌价值，这涉及到市场调研、营销方案制定、客户拓展等多个环节，难度较大，但是企业家们并没有被困难吓倒，而是积极投入到工作中，不断尝试各种方法,努力克服重重障碍。

• 从失败中汲取教训：在比赛过程中，有些团队可能会在某些任务中失利，但他们能够从失败中归纳经验教训，调整心态，继续迎接后续的挑战，这种坚持到底的精神不仅体现了他们对公益事业的责任感,也展示了作为一名企业家应有的品质和风范。

坚持与毅力是成功的重要保障，在商业道路上，难免会遇到挫折和困难，只有那些能够持之以恒、勇往直前的人,才有可能最终实现自己的目标。

相关问题与解答

问题1：在《赢在蓝天碧水间》节目中,如何平衡创新与风险？

解答：在节目中，创新是吸引消费者和取得竞争优势的重要手段，但同时也伴随着一定的风险，为了平衡创新与风险，首先需要进行充分的市场调研和分析，了解消费者的需求和市场趋势，确保创新的方向具有一定的可行性和潜在价值，在实施创新方案时，要进行小规模的试点和测试，及时收集反馈信息，评估风险程度，并根据实际情况进行调整和优化，团队成员之间要保持良好的沟通和协作，共同探讨创新方案的利弊，制定相应的风险应对措施，例如在推出新的营销策略或产品时，可以先在局部市场或特定人群中进行试验，观察市场反应,再决定是否全面推广。

问题2：节目中企业家们的团队合作模式对普通企业有何启示？

解答：节目中企业家们的团队合作模式给普通企业带来了多方面的启示，明确的目标和分工是团队成功的基础，企业应该根据员工的专业技能和特长，合理分配工作任务，确保每个成员都清楚自己的职责和目标，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象，有效的沟通和协调机制至关重要，团队成员之间要保持良好的沟通，及时分享信息和想法，共同解决问题，在面对分歧和冲突时，要以理性和客观的态度进行协商，寻求最佳的解决方案，团队成员需要相互信任和支持，企业要营造良好的团队氛围，鼓励员工发挥自己的优势，尊重他人的意见和建议，共同为实现团队目标而努力，团队需要有一个优秀的领导者来引领方向、激励士气、协调资源，领导者要具备清晰的战略眼光、决策能力和团队管理能力，能够充分发挥团队成员的潜力